Ämnen vi berör under utbildningen
Vi går igenom ekonomi i stort och smått.
En praktisk och tillgänglig introduktion till ekonomiska grunder – för dig som driver eller planerar att driva ett eget företag, utan bakgrund inom ekonomi.






Det är lätt att tro att ekonomi bara är för revisorer och stora bolag. Men verkligheten är en annan: varje beslut du fattar i ditt företag har ekonomiska konsekvenser. Att förstå grunderna ger dig makten att styra din verksamhet – inte bara reagera på den.
Förstå vad siffrorna faktiskt berättar om din verksamhets hälsa och framtid.
Många företag misslyckass inte för att idén är dålig – utan för att ekonomin inte hålls i schack.
Med rätt kunskap kan du kommunicera med revisorer, banker oh investerare på lika villkor.
Vi går igenom ekonomi i stort och smått – från samhälle till företag.
Utbud och efterfrågan. Inflation och
räntor. Hur samhällsekonomin påverkar
dig.
Hur banken tänker. Hur investerare
resonerar. Din ekonomi i ett större
sammanhang.
Från bokföring till resultaträkning.
Ekonomi som styrverktyg i din vardag.
Vi går igenom ekonomi i stort och smått.
Fokus ligger på praktisk förståelse – inte på formler och teori.
Bokföring & Redovisning
Lär dig läsa och förstå din bokföring - vad händer bakom siffrorna och hur du håller ordning på allt.
Budgetering & Kostnader
Sätt upp realistiska budgetar och håll koll på kostnader innan de blir ett problem.
Analys & Uppföljning
Tolka nyckeltal och förstå hur din verksamhet presterar — månad för månad.
Juridik & Skatt
Grundläggande förståelse för moms, skatter och de regler som gäller för din företagsform.
Den första kursdagen fokuserar på att bygga en solid förståelse för ekonomins grundprinciper och hur de tillämpas i ett litet företag. Du arbetar med riktiga exempel och verkliga situationer.
Begrepp, termer och hur ekonomin hänger ihop. Vad är skillnaden på resultat och kassaflöde?
Praktisk genomgång av hur du bokför, vad som ska dokumenteras och vilka system som finns.
Du övar på att boka verkliga transaktioner och förstå konsekvenserna i resultat och balans.
Den andra dagen tar vid där dag ett slutade — nu börjar vi använda ekonomin som ett styrverktyg.
Hur sätter du upp en realistisk budget? Hur identifierar du var pengarna försvinner?
Lär dig de viktigaste nyckeltalen — och vad de faktiskt säger om din verksamhets lönsamhet.
Grundläggande genomgång av regler och skyldigheter som du som företagare behöver känna till.
Kursen varvar korta teorigenomgångar med praktiska övningar i grupp och individuellt. Varje deltagare arbetar med verkliga exempel och kan ställa frågor kopplat till sin egen situation.
12 900kr
Utbildningen leds av Peter Lindgren, som håller i kursdagarna och delar med sig av sin praktiska erfarenhet direkt i klassrummet.
Från Great Group är Elin Malke kursansvarig. Hon finns även med på plats under utbildningsdagarna för att se till att allt flyter på och att du får ut maximalt av kursen.
När du lämnar kursen har du praktiska färdigheter du kan börja använda direkt.
Du vet vad siffrorna betyder och kan följa upp din verksamhet utan att behöva be om hjälp varje gång.
Du kan skapa en realistisk budget och använda den som ett aktivt styrverktyg — inte bara ett dokument.
Du förstår dina nyckeltal och kan identifiera vad som driver vinst — och vad som drar ner den.
Du vet vad som gäller för din företagsform och kan undvika de vanligaste misstagen.
Utbildningen består av nio heldagar utspridda över nio månader. En dag i månaden med hanterbara moment och möjlighet till direkt tillämpning i ditt vardagliga arbete mellan varje utbildningstillfälle.
Vi startar med en gemensam uppstart inklusive övernattning. Två dagar där vi sätter riktning, tempo och förväntningar – på ett sätt som ger stadga för resten av året.
Great VD omgång 1: 15 – 16 apr
Great VD omgång 2: 30 sep – 1 okt
Styrelsearbete, ekonomistyrning, krishantering och beslutsmallar du använder direkt i din vardag.
Erfarenhetsutbyte med andra chefer som delar samma utmaningar och ansvar.
Mentorskap och vägledning från erfarna grundare och koncernchefer.
Strategier för att bygga stark företagskultur och driva hållbar tillväxt.
Metoder för att hantera ägare och styrelse samt bygga tydliga relationer.
Paketerade mallar och checklistor för rutiner och beslutsunderlag redo att användas direkt.
Verklighetsförankrade case från likviditetsproblem, cyberattacker, krishantering, sammanslagningar, utbrytningar och kundbortfall.
Tydliga 90-dagarsplaner som går att omsätta direkt istället för vaga teorier om ledarskap i förändring.
Capstone-projekt i din egen verksamhet där du arbetar med dina verkliga utmaningar.
De flesta vd:ar är experter på sin verksamhet men rollen kräver långt mer än kunskap om bara verksamheten.
Från en dag till nästa ska du hantera:
Samtidigt som du förväntas vara:
Men verkligheten är ofta:
Det är ett uppdrag man tar – med ansvar, omdöme och konsekvenser. Och även om tiderna förändras finns det vissa sanningar som består: gott ledarskap bygger på erfarenhet, struktur och förmågan att fatta kloka beslut när det verkligen gäller.
Det är precis därför vi har skapat Great VD.
En praktisk, engagerande och trygg vd-utbildning för dig som redan är – eller står inför att bli – vd. Inte en kurs i teorier, utan ett hantverk. Byggt på verkligheten, format av människor som själva har stått i rollen.
Great VD fungerar därför att utbildningen kombinerar praktiska verktyg, verkliga case och erfarenhetsutbyte med teori som verkligen går att omsätta i vardagen.
Great VD bygger på 60 procent praktik och 40 procent teori. Vi har frågat erfarna vd:ar vad som verkligen gör skillnad, och svaret var tydligt: mindre akademi och fler konkreta verktyg som du kan använda direkt i din roll som VD.
Här handlar det om verkliga situationer där du får arbeta med din egen verksamhet, inte bara PowerPoints och modeller.
Ekonomi behöver inte vara svårt. Med rätt kunskap och rätt verktyg styr du din verksamhet med självförtroende.
Hör av dig nedan, så ser vi till att du kommer med.