Great VD - Sveriges mest praktiska VD-utbildning för företagsledare
En chefsutbildning för dig som vill leda ditt bolag med trygghet, tydlighet och hållbara resultat.
Problemet många vd:ar möter
De flesta vd:ar är experter på sin verksamhet men rollen kräver långt mer än kunskap om bara verksamheten.
Från en dag till nästa ska du hantera:
- Styrelsen
- Ägare
- Kriser
- Kapital
- Kultur
- Styrelsen
- Ägare
- Kriser
- Kapital
- Kultur
Samtidigt som du förväntas vara:
- Tydlig
- Snabb
- Trygg i beslut
- Tydlig
- Snabb
- Trygg i beslut
Men verkligheten är ofta:
- Helt utan stöd, struktur eller manual.
Att vara vd är inget man provar på
Det är ett uppdrag man tar – med ansvar, omdöme och konsekvenser. Och även om tiderna förändras finns det vissa sanningar som består: gott ledarskap bygger på erfarenhet, struktur och förmågan att fatta kloka beslut när det verkligen gäller.
Det är precis därför vi har skapat Great VD.
En praktisk, engagerande och trygg vd-utbildning för dig som redan är – eller står inför att bli – vd. Inte en kurs i teorier, utan ett hantverk. Byggt på verkligheten, format av människor som själva har stått i rollen.
Great VD - en chefsutbildning som ger konkreta verktyg
Great VD är en chefsutbildning som baserats på 45 års erfarenhet av att utveckla företagsledare som verkligen levererar.
Istället för teori, modeller och ramverk får du handfasta insikter och erfarenheter från VD:ar som byggt, vänt och skalat företag och som vet exakt hur man navigerar när pressen är som störst.
Med Great VD får du
Praktiska Verktyg
Styrelsearbete, ekonomistyrning, krishantering och beslutsmallar du använder direkt i din vardag.
Erfarenhetsutbyte
Erfarenhetsutbyte med andra chefer som delar samma utmaningar och ansvar.
Mentorskap
Mentorskap och vägledning från erfarna grundare och koncernchefer.
Strategier som funkar
Strategier för att bygga stark företagskultur och driva hållbar tillväxt.
Ägare & Styrelse
Metoder för att hantera ägare och styrelse samt bygga tydliga relationer.
Mallar & Checklistor
Paketerade mallar och checklistor för rutiner och beslutsunderlag redo att användas direkt.
Verkliga case
Verklighetsförankrade case från likviditetsproblem, cyberattacker, krishantering, sammanslagningar, utbrytningar och kundbortfall.
Konkret handlingsplan
Tydliga 90-dagarsplaner som går att omsätta direkt istället för vaga teorier om ledarskap i förändring.
Projekt i egen verksamhet
Capstone-projekt i din egen verksamhet där du arbetar med dina verkliga utmaningar.
"Med chefsutbildningen Great VD får du verktygen att leda med större säkerhet, fatta beslut med trygghet och agera proaktivt under press. Du skapar tydliga strukturer, stärker relationerna med ägare och styrelse och blir en VD som inspirerar sitt team och driver företaget framåt med självförtroende."
Hur lång är VD-utbildningen?
Utbildningen består av nio heldagar utspridda över nio månader. En dag i månaden med hanterbara moment och möjlighet till direkt tillämpning i ditt vardagliga arbete mellan varje utbildningstillfälle.
Vi startar 11–12 mars med en gemensam uppstart inklusive övernattning. Två dagar där vi sätter riktning, tempo och förväntningar – på ett sätt som ger stadga för resten av året.
Från strategi till handling - VD-utbildningens alla moduler
Great VD är en utbildning där du verkligen lär dig praktiska verktyg och metoder som går att använda direkt i ditt ledarskap.
Modul 1 - VD som yrke & första 90 dagarna
Starta rätt för att slippa jaga resten av året.
De första 90 dagarna avgör om du leder eller jagar. Utbildningen ger dig en konkret plan att ta med till styrelsen med fokus på rätt prioriteringar, rätt möten och rätt människor.
Du går igenom din roll, mandat, avtal, ägardirektiv och hur du bygger en effektiv ledningsstruktur från dag ett. Dessutom får du verktyg för personligt ledarskap, utveckling av din VD-kapacitet och metoder för att hantera stress utan att tappa balansen.
Modul 2 - Tillväxt, kapital och affärsutveckling
Lönsamhet först, allt annat kommer sen.
Tillväxt utan lönsamhet blir bara dyrt och i den här modulen arbetar du med tillväxtmodeller, skalbarhet och kostnadsdisciplin som verkligen fungerar.
Du tränar på investeringsplanering, kapitalanskaffning och ägarstruktur där vi även går igenom optioner, incitament, exit och börsnotering. Du får praktiska case från finansbranschen där du övar på att fatta tydliga beslut när likviditeten är låg och/eller banken. Du får lära dig att agera inte bara fundera.
Modul 3 - Ledningsgrupp, kultur och kundfokus
Som VD är ditt främsta verktyg dina medarbetare.
En framgångsrik ledningsgrupp skapas inte av slumpen. I den här modulen lär du dig att sätta samman och utveckla ditt team, skilja på styrelse- och ledningsgruppsfrågor samt förstå din roll som kulturbärare.
Du får också konkreta verktyg för att använda kundresan som ett strategiskt instrument, där kundfokus blir verkligt och handfast inte bara en formulering på papper.
Modul 4 - Krisledning & turnaround
När det smäller, behåll lugnet och agera strategiskt.
Cyberattacker, leverantörskris, förlorade kunder, pandemier eller likviditetsproblem, här tränar du på att hantera akuta situationer med tydlig strategi istället för panik.
Modulen täcker insolvens, rekonstruktion, inkråmsaffärer och företagsförvärv, samtidigt som du får praktisk träning i mediakontakt och kriskommunikation.
Modul 5 - Omvärldsbevakning, hållbarhet och innovation
Var alltid steget före.
Här arbetar du med klimatmål, hållbarhetsredovisning och socialt ansvar samtidigt som du får praktiska exempel på hur AI kan användas i styrelse- och ledningsarbete.
Du lär dig fatta teknikbeslut som verkligen skapar värde och inte bara brus och utvecklar strukturer för ledarskap som främjar ständiga förbättringar. Du lär dig att förutse utmaningar och möjligheter och sätta rätt fokus i företaget.
Modul 6 - People, ägarfrågor och exit
En framgångsrik VD planerar alltid tre år framåt.
Du arbetar med successionsplanering för ledning och styrelse, utvecklar employer branding och säkrar kompetensförsörjningen på ett sätt som verkligen fungerar.
Du får också kunskap om ägarfrågor, försäljning och exitstrategier. Dessutom ingår ett praktiskt case kring fusion och kulturförändring för att du som VD redan idag ska kunna se vem som kan bli nästa chef, annars gör någon annan det åt dig.
Modul 7 - Governance, system och beslutsverktyg
Bra beslut kräver bra underlag.
Här får du mallar, rutiner och VD-verktyg som blir standard i vardagen. System för styrning, uppföljning och rapportering.
Beslutsprocesser, mandat och ansvarslinjer. Digitala verktyg som förenklar VD-uppdraget. Effektiva mötesstrukturer där rätt frågor hamnar i rätt forum.
Modul 8 - Kommunikation och press
Företaget är aldrig starkare än din förmåga att representera det
Kommunikation under förändring där vi går igenom presskontakt, sociala medier och tydlig budskapsstruktur.
Få praktisk träning i kriskommunikation och medieträning tillsammans med en expert. Att ta plats och kliva fram blir ett konkret moment i utbildningen.
Modul 9 - Examensdag och presentation av case
Visa de faktiska resultaten, inte bara planerna.
Du presenterar ditt Capstone-projekt inför en panel av erfarna vd:ar och styrelseproffs, följt av diplomering och medlemskap i Great Network.
Varför chefsutbildningen Great VD fungerar
Great VD fungerar därför att utbildningen kombinerar praktiska verktyg, verkliga case och erfarenhetsutbyte med teori som verkligen går att omsätta i vardagen.
Great VD bygger på 60 procent praktik och 40 procent teori. Vi har frågat erfarna vd:ar vad som verkligen gör skillnad, och svaret var tydligt: mindre akademi och fler konkreta verktyg som du kan använda direkt i din roll som VD.
Här handlar det om verkliga situationer där du får arbeta med din egen verksamhet, inte bara PowerPoints och modeller.
För vem passar VD-utbildningen?
Great VD är en chefsutbildning som passar dig som
Resultatet av utbildningen
Du lämnar inte utbildningen med enbart ett diplom, utan med betydligt mer.
Praktiska verktyg
Konkreta metoder du kan använda direkt på måndag morgon.
Trygghet i beslut
Kompetens och stöd för att hantera svåra utmaningar.
Ett starkt nätverk
Du får ett nätverk av andra VD:ar som delar dina utmaningar i Great Network.
Två av huvudpersonerna i Great VD
Jeanette Tretten och Christine Karmfalk
Vi är både stolta och glada att ha dem med. Det är två mycket erfarna vd:ar med starkt, förankrat ledarskap och mångårig erfarenhet av att leda och utveckla verksamheter genom både framgång och motgång.
Lärdomar direkt från verkligheten
De har lett och förändrat organisationer under tuffa förutsättningar. I Great VD delar de med sig av konkreta erfarenheter och verktyg som faktiskt fungerar när ansvaret vilar helt på dig.
Ett team av praktiker
Inom kort presenterar vi vårt team. Samtliga är handplockade specialister som bidrar med djup erfarenhet från verkligheten, snarare än från teoriböckerna.
Läs mer om Jeanette
Jeanette är en erfaren vd, ägare och styrelseledamot med bakgrund från familjeägda, PE-ägda och börsnoterade bolag. Hon har dokumenterad förmåga att skapa lönsam tillväxt och leda verksamheter genom komplexa förändringar. Jeanette har bland annat varit koncernchef i bolag som Linotol Group och Econova samt haft ledande roller inom Holmen-koncernen. Hennes arbete har uppmärksammats genom utmärkelserna Årets Företagare i Norrköping och EY Entrepreneur of the Year, Region Öst.
Hon har genomfört förvärv, integrationer och avyttringar, vänt negativa resultat till lönsamhet och lett organisationer genom både konjunktursvängningar och ägarförändringar. Genom sin erfarenhet som ägare, styrelseledamot, styrelseordförande och vd har Jeanette en ovanligt helhetsorienterad förståelse för samspelet mellan ägare, styrelse och ledning – och för de olika perspektiv, drivkrafter och krav som präglar respektive roll.
Hennes ledarskap kännetecknas av tydlighet, affärsmässighet och stark kommunikation, som hon ser som ett av vd:ns viktigaste verktyg för att skapa riktning, förtroende och resultat. Som kursledare delar hon generöst med sig av egna erfarenheter – det som fungerat, det som kostade mer än planerat och det hon gärna hade vetat tidigare – praktiskt och konkret.
Läs mer om Christine
Christine är en erfaren vd, styrelseledamot och företagsledare med bakgrund från privatägda koncerner och bolag inom upplevelse-, besöks- och tjänstesektorn. Hon har dokumenterad förmåga att utveckla lönsamhet, höja kvalitet och skapa tydlig riktning i organisationer som befinner sig i förändring. Christine har bland annat varit vd för Kolmården och haft ledande roller med ansvar för strategi, affärsutveckling och hållbar tillväxt. Hon verkar idag som styrelseledamot, ordförande och konsult med fokus på att hjälpa företag växa strukturerat och långsiktigt.
Hon har lett verksamheter genom omställning, effektiviseringar och affärsutveckling, drivit strategiarbete tillsammans med ägare och styrelser samt byggt team som levererar både resultat och engagemang. Med erfarenhet från vd-rollen, styrelsearbete och rådgivning har Christine en stark helhetssyn på samspelet mellan ägare, styrelse och ledning – och på de krav, perspektiv och förväntningar som följer med varje roll.
Hennes ledarskap präglas av tydlighet, värme och affärsmässighet, med övertygelsen att god kommunikation är ett av ledarens viktigaste verktyg för att skapa fokus, energi och resultat. Som rådgivare delar hon generöst med sig av praktiska erfarenheter – framgångar, motgångar och lärdomar – och hjälper ledare att omsätta strategi till konkret handling.
Pris för VD-utbildning: 79 000kr
Pris för VD-utbildning:
79 000kr
Redo att utvecklas som VD?
Vill du veta mer eller ta ett första samtal för att stämma av om Great VD är rätt för dig? Hör gärna av dig. Vi tror fortfarande på det klassiska: ett bra samtal, i lugn och ro.
